发布时间：2016-05-09 16:24

5月9日，集团公司召开云南建工集团有限公司、十四冶建设集团有限公司和西南交通建设集团股份有限公司部门负责人座谈会，会议提出“大重组 、大整合、大融合、大发展”齐心协力推进集团整合重组各项工作。集团公司党委书记、董事长陈文山，党委副书记、副董事长李家龙，常务副总经理王庆出席会议。

陈文山在讲话中首先向与会人员回顾介绍了集团公司此次深化改革的过程，并提出四点要求：

一是深刻认识、准确领会三家集团重组的重要意义。这是省委、省政府对国有企业深化改革的重大部署，是进一步深化我省国有企业改革和供给侧结构性改革，调整优化国资国企布局，推进企业转型升级的重大举措。在当前国内国际经济形势下，做好整合重组工作将有利于提高协同效应，围绕建设成为我省重要投融资平台的目标，积极主动融入国家和云南的发展战略，不断改革创新，不断解放思想，全面提升“五大能力”，进一步完善现代企业管理体系建设，进一步加强干部人才队伍和企业文化建设，发扬铁军精神，最终实现国有建筑龙头企业提质增效升级，实现由中国500强向世界500强的跨越。

二是统一思想、正确领会李纪恒书记贺信和陈豪省长批示的精神。三家集团整合，是云南经济社会发展的需要，是企业自身发展的需要。我们要树立大局意识，积极投身到整合重组各项工作中来，这既符合省委、省政府的精神和要求，也符合集团公司的发展现实需求。

三是以“大重组 、大整合、大融合、大发展”的指导思想，推进整合重组工作。广大干部职工要着眼于省委、省政府的战略全局和企业长远发展的大局，统一思想，提高认识，坚定信念，积极拥护此次重组，共同努力把集团公司做大做强做优。

四是促进文化大融合，确保整合重组工作顺利推进。一要以命运共同体的思想重塑集团核心价值观——“集团整体利益高于一切”，要坚决地把全体干部职工的意志统一到集团的价值观上来，我们要坚守这同一条底线。要把全体干部职工的行为统一到谋求集团大发展、谋求集团基业长青的发展事业上来，唱响主旋律；二要认真践行集团“爱岗敬业，珍惜岗位；诚实守信，依法经营”的企业核心文化理念，这个核心文化理念与国家的“四个全面”、与社会主义核心价值观、与中国传统文化一脉相承，我们要把这16字铭刻在全体建投人心中，成为全体员工共同遵循，共同实践的核心文化理念，建立起基于云南建投共同价值观的文化纽带；三要有“用五湖四海的人才，成就五湖四海的事业”的胸怀；四要继续弘扬集团坚韧不拔开拓进取的铁军精神。

陈文山强调指出，“整合重组没有旁观者，只有实践者”。集团公司的整合重组，决不是形式上的翻牌，而是组织机构、人员资产、思想文化的大融合。我们要坚定以集团公司的“集团整体利益高于一切”的核心价值观，“爱岗敬业，珍惜岗位；诚实守信，依法经营”的企业核心文化理念推进集团公司“大重组 、大整合、大融合、大发展”，在这个过程中高效融合，建设好集团文化的系统工程，为企业的发展提供持续、不竭的动力。各部门负责人要以主人翁的姿态带头做表率，坚决维护集团发展大局，要守好岗尽好责，确保整合重组期间各项工作不断不乱，成为整合重组的排头兵和执行者。

陈文山进一步指出，站在新的历史起点，全体建投人要放眼未来，胸怀集团大局，将自身完全融入集团发展的潮流，争做合格建投人，携手并肩，凝心聚力，奋发向上，为云南建投的美好明天，努力贡献自己的才干和智慧！

李家龙主持会议并提出要求，希望大家强化“五个意识 ”，即要强化守纪律、讲规矩的意识；要有命运共同体的意识；要有一家人的意识；要有主人翁的意识；要有创业者的意识。立足岗位，发展全局，进一步深刻认识整合重组的重大意义，准确理解整合重组的深刻内涵；加紧推进新集团的各项工作。

王庆要求，各部门负责人要把思想和行动统一起来，要做到个人发展与企业改革大局相统一，步调一致，保证集团政令畅通，确保企业生产经营和整合重组两不误、两促进。

有关部门负责人在会上作了发言，积极献言献策并表示一如既往努力工作，以实际行动支持改革，不折不扣地落实好关于集团公司整合重组的各项决定，共同推动企业更好发展。（云南建投集团 记者梁曜、李律 责任编辑谢文荣）